← к ленте

Принцип дублирования в работе

В@bossofyourbossмедиа / агрегатор
1 мес

Автор делится философией дублирования критических процессов и инструментов в бизнесе для обеспечения отказоустойчивости.

Дублирование критических ресурсов защищает бизнес от внезапных блокировок и технических сбоев.

  • Снижает зависимость от единой точки отказа (например, блокировки рекламного кабинета).
  • Позволяет быстрее реагировать на инциденты, имея готовые резервные инструменты.
  • Обеспечивает непрерывность бизнес-процессов при возникновении внешних проблем.
Всего должно быть два Кому-то это может показаться странным, но для меня давно очевидна одна вещь: в работе всего должно быть два. — Всегда должно быть проработано две гипотезы – основная и запасная. — KPI должен быть всегда по двум показателям, а не по одному. — Должны быть два дашборда, которые ты смотришь каждый день. — Лучше иметь два рекламных аккаунта в ФБ и Гугле, а не один. — Еще лучше иметь два билда в сторе – основной и зеркало. — Должны быть сдублированы критичные вещи, типа телефона, компа, юрлица и аккаунта в банке. — Крайне желательно работать сразу с двумя ассистентами – личным и продуктовым И Т Д Только жена может быть одна. В нашей работе регулярно приключается какое-то дерьмо. Например, отлетела платежка, или забанили рекламный аккаунт, или блокнули банковский счет, или что-то ещё. Часто это разруливается месяцами, и очень тупо, когда из-за этого встаёт вся работа. Так что дублируй, пока не поздно. Ну и ставь двойную реакцию.

Кратко (AI)

Автор утверждает, что для обеспечения стабильности бизнес-процессов необходимо дублировать все критические элементы: от гипотез и KPI до рекламных аккаунтов и оборудования. По мнению автора, такой подход позволяет избежать остановки работы при возникновении непредвиденных блокировок или технических сбоев.

Обсуждение

0
В

Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖