← к ленте

Собственная доставка Bistro Group через агрегатор Foodpanda

П@vladimir_merkushevпродакт / фаундер
4 дн

Анализ стратегии Bistro Group: почему сеть ресторанов использует собственное приложение, но доставляет заказы через Foodpanda.

Это пример гибридной модели доставки, где бизнес пытается сохранить контроль над клиентскими данными, делегируя при этом сложную логистику агрегатору.

  • Позволяет ресторанам собирать данные о клиентах напрямую, минуя агрегатор.
  • Снижает комиссионную нагрузку за счет перевода заказов из внешнего приложения во внутреннее.
  • Показывает, как бренды используют инфраструктуру агрегаторов для масштабирования собственной доставки.
Своя доставка еды vs агрегатор На днях впервые воспользовался доставкой от сети ресторанов Bistro Group — в ней больше 20 разных брендов от шикарного стейкхауса Texas Roadhouse до напитков и пончиков от Randy's Donuts. Сервис позиционируется как бесплатная доставка из всех ресторанов сети — All The Bistro Group concepts on your fingertips. Доставка действительно бесплатная и на многие позиции в меню есть дополнительные скидки. Я когда заказывал думал «Ага, видимо не хотят отдавать долю от заказа агрегаторам и для этого сделали свою службу доставки. Видимо, количество заказов позволяет сделать хорошую юнит экономику через свой штат курьеров». В условиях Филиппин с желающими работать курьером проблем нет, это вам не Москва. Каково же было моё удивление, когда мне пришло сообщение в Viber (да, здесь многие бренды используют его как основной канал коммуникации) от Foodpanda, что мой заказ едет с одним из их курьеров. В заказе стоит символическая цена в 1 пессо и пометка «уже оплачено». Давайте вместе подумаем какую продуктовую метрику и процессы оптимизирует компания таким сервисом? Какая долгосрочная цель? Мои варианты: 📌 В собственном приложении для заказа еды можно лучше управлять спросом. В группе много разных ресторанов. Какие-то очень успешные, какие-то нет. Можно использовать как инструмент онбординга в новый ресторан и растить LTV. 📌 Долгосрочная цель — полностью избавиться от зависимости от внешних сервисов доставки. Для этого любые дополнительные расходы оправданы и это временно. Возможно, это мне так повезло, и часть заказов они уже доставляют сами. 📌 Качество распределения заказов по ресторанам у Foodpanda и Grab плохое. Поэтому было выгоднее создать свою систему приема заказов и оставить на партнеров только последнюю часть — привезти заказ на указанный адрес. #producteye #philippines

Кратко (AI)

Автор анализирует кейс сети ресторанов Bistro Group, которая запустила собственное приложение для заказа еды, но фактически использует курьеров Foodpanda для доставки. Обсуждаются возможные причины такой стратегии: от управления спросом и LTV до попытки снизить зависимость от агрегаторов и оптимизировать логистику.

Обсуждение

0
В

Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖