Модель возникновения ошибок в системах
Д@evidencebasedmanавтор про «it»
3 недАнализ причин возникновения ошибок через модель: цель, намерение, действие, система и окружение.
Понимание природы ошибок помогает создавать более надежные продукты и процессы.
- Позволяет системно анализировать причины сбоев, а не винить только исполнителя.
- Помогает проектировщикам создавать более интуитивные интерфейсы.
- Указывает на важность корпоративной культуры в предотвращении критических ошибок.
Где возникают ошибки
Можно предложить следующую модель получения результата:
цель → намерение → действие → система → результат
Все это находится в окружении, которое влияет на наши действия.
1. Намерение
Насколько намерение помогает достичь цели, или насколько у меня правильный образ действия, того, что я хочу сделать. Дон Норман называл эту стадию понимание «концептуальной модели системы».
В ряде случаев концептуальная модель простая: если нажать на педаль тормоза, то машина остановиться. Но в ряде случаев концептуальная модель может быть запутанной: чтобы открыть дверь — её надо толкнуть или потянуть на себя? Я уже не говорю про более сложные системы. Насколько система представляет собой ясную схему, что и как надо сделать, чтобы получить желаемый результат?
2. Действие
Несовпадение намерения и действия — действительно ошибка человека. Я хотел повернуть налево, но повернул направо. Я хотел нажать на тормоз, а нажал на газ.
Насколько система позволяет сделать неправильное действие. Кроме этого важную роль начинают играть другие факторы: усталость исполнителя, отвлекали ли исполнителя во время важных действий и т.д.
3. Система или черный ящик.
Сама система может работать с ошибками. Люди могут неправильно понять, то что мы им говорим, информация передается с ошибками. Механизмы могут быть спроектированы с ошибками, софт ошибается.
4. Окружение
Это та обстановка, в которой мы действуем. Либо это культура организации, это социоэкономические факторы и т.д.
Окружение может влиять на ошибки, которые возникают в процессе. Есть ли давление, чтобы добиться хороших результатов. Насколько система требует не ошибаться или система требует достичь цели любой ценой. Это культура компании, тон сверху, психологическая безопасность и все подобные вещи.
Сюда же относятся ошибки, которые можно называть «внешними событиями». Мы ехали по правилам, в нас врезалась машина. Но мы же все сделали правильно. ;)
Как видно, отклонения или ошибки могут возникать на любом уровне в этой модели. Но на каждом уровне ошибки возникают по разными причинами и требуют разных методов для предотвращения.
#ЧФ #ошибки
Кратко (AI)
Автор предлагает модель анализа ошибок, разделяя процесс на пять уровней: цель, намерение, действие, система и окружение. Ошибки могут возникать на любом из этих этапов, и для их предотвращения требуются разные подходы в зависимости от источника проблемы.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖