История успеха и профессионального признания в Zalando

Вчера был мой звездный час в Zalando. Я не испытывал такого счастья последние 2-3 года. Меня похвалил CTO! Самый главный главный чел в Tech, который пришёл из Amazon. Он прям на встрече (Steering Committee) повернулся ко мне, пожал руку и сказал при всех директорах и вице-президентах, что… Абсолютно в восторге от моего стиля ведения программы, лидершип, оунершим, глубина погружения в вопросы, четкость и ясность мыслей и хотел бы, чтобы все Program и Project managers делали также. Для меня это был момент наивысшего счастья, но что происходило до этого, пару лет назад… ух ребята, лучше вам этого не знать… или знать? Ну давайте расскажу, пятница же) Для тех, кто не знает - я работаю в Zalando. Оборот 15 ярдов евро. Крупнейший Fashion E-com в Европе. В 2024-ом году я вёл один большой проект по Data. Я начал его в феврале и завершил в январе 2025 года. Проект был образцовым, идеальным, я показал лучший тайминг execution, просто 9 из 10. Параллельно мне вручили другой проект по возвратам, где была достаточно сильная команда, я больше его координировал, команда просрочила сроки, потом сменился продакт и я оказался в январе 2025 года на встрече со Спонсором проекта, который разнёс меня в щепки. Он эскалировал на нашего директора, что Лепёшкин хуёвый Проджект и дал мне плохой фидбек. Так идеальный проект и образцовая репутация разбилась об один фидбек Вице-президента. Я ушёл на саббатикал в апреле в полном шоке и разочаровании. Вернулся в июле 2025го и мне дают группу проектов по Social media и Inspiration. Я запускал в Zalando Feed, Boards, Profiles, Video, понимание контента и алгоритмов. Было до 10 проектов в параллель, справлялся, всё было ок и в один день меня снимают со всех! И говорят тебе назначение новую программу. Апрель 2026. Новое назначение - это приоритетный проект на уровне Zalando, который находится в RED статусе, где 130 команд, hard deadline, в целом полная жопа. Гигантская техническая миграция, которая затрагивает всю компанию. Тогда у меня состоялся разговор с моим боссом из Индии. Вот в чём была суть… Я говорю - слушай, ну зачем вы дали мне этот проект, это же просто расстрел, мне жить на нём. К тому же ты знаешь, что у меня свой бизнес параллельно, я не могу оставаться вечерами, я просто не успею. Тогда он мне рассказывает про одного индийского актёра, чей девиз - быть во всём лучшим. Я подумал - ну а правда, почему я не могу и бизнес хорошо делать и быть лучшим в своём деле в компании. Я убрал убеждения и начал фигачать. А, ещё важный момент - я попросился в менторинг к тому VP, который дал мне негативный фидбек, встретился с ним, понял почему он дал такую оценку. Когда начал работать над новым проектом, всё это учёл и исправил. С апреля по конец июня я фигачил. Жил на этом проект (точнее программе) и вытаскивал её из Ж. Вчера была судьбоносная встреча, где я лидировал группу из 30+ хедов и директоров, готовил с нуля документ и в целом отвечал за большую программу стоимостью в миллионы евро. Саша красавчик. Всё получилось, не без проблем, не без эскалаций. Но я получилось желаемое признание, репутацию иииии ещё один новый АХУЕННЕЙШИЙ AI проект! Конечно NDA. Я очень надеюсь, что это откроет мне возможность получить новые навыки и перестроиться под новую технологическую революцию, закрепив стабильную роль в компании и развивая необходимые навыки в будущем. Так что вот такие события происходили со мной последние месяцы, поэтому я совсем мало писал про карьеру и LinkedIn. Работал)) А уже на следующей неделе я расскажу, что произойдёт с PUMP и будем ли мы дальше делать наши буткемпы. Так что stay tuned. А пока расскажите в комментариях про свои достижения последних месяцев. Чем вы особенно гордитесь? Мне правда будет очень интересно почитать.