Чек-лист для работы с демотивированным сотрудником
М@grebenukmмедиа / агрегатор
1 месАвтор предлагает чек-лист для оценки причин низкой мотивации сотрудника и советует пересмотреть баланс ответственности в отношениях руководителя и подчиненного.
Грустненький сотрудник
Если у вас есть сотрудник, который почему-то скисложопился, он как-то подустал от всех ваших задач и проблем, не хочет работать с огоньком и вы постоянно думаете - блин, чего же он такой грустный? Я переживаю, может он чем-то недоволен, вдруг ему что-то не нравится?
Вот простой чек-лист:
1. Вы ему хорошо платите?
2. За вашу компанию не стыдно?
3. Вы себя ведете адекватно?
4. Вы даете ему ресурсы проявляться?
5. Перед компанией стоят интересные вызовы и цели?
6. Вы заботитесь о команде?
Если на все вопросы ответ ДА, но он все равно грустненький, то спросите себя - а какого вообще хрена я переживаю о том, что он недоволен? Может быть это ему стоит начать переживать, чего это мы им недовольны? Чего это мы, приходя домой вечером, думаем, в напряжении, как бы ему угодить?
Если в этом посте вы узнали себя - рекомендую на завтра назначить с этим человеком разговор один на один и сказать ему все в лицо, как есть, что вы со своей стороны все делаете для него, а он грустный. И что вам не нравится, что вам приходится об этом париться, и что вообще нормальная история, чтобы он парился о вашем мнении о нем, а не наоборот.
И посмотрите на реакцию, и что он скажет в ответ. Ну а если боитесь ему вот так сказать, потому что он может уйти, то помните, если вы боитесь потерять человека - то вы уже его потеряли.
Кратко (AI)
Автор поста предлагает руководителям чек-лист из шести пунктов для анализа причин низкой мотивации сотрудников. В случае, если все условия для комфортной работы созданы, а сотрудник продолжает проявлять недовольство, предлагается провести прямой разговор и сместить фокус ответственности на самого работника.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖