Почему команды негативно встречают новых руководителей
Ш@shapiznessкарьера / HR
1 месРазмышления о том, почему новые руководители часто сталкиваются со скепсисом и недоверием команды на старте.
Рандомная мысль дня: в 99,9% случаях команда по дефолту воспринимает нового руководителя негативно, еще до того, как он вышел и успел сказать хотя бы слово :)
Каждый мой выход руководителем в сформированную команду с первых секунд сопровождался тоннами скепсиса, недоверия, бывало и саботажа. Никто, увы, не бросается в твои объятия, даже если жизнь с предыдущим лидером (или вообще без него) была тяжелой, а ты призван сделать ее лучше 🙂
Кажется, всем, кто начинает управлять командами, очень важно это понимать: в метрике «доверие команды» ты стартуешь не из точки 0, а из точки -1 и дойти до нуля — уже очень даже хороший результат ♥️
Кратко (AI)
Автор делится личным опытом управления командами, отмечая, что новые руководители почти всегда сталкиваются с изначальным недоверием и скепсисом. По мнению автора, важно осознавать, что доверие команды приходится завоевывать, начиная с отрицательных значений.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖