Исследование: начальники предпочитают имитацию деятельности реальным результатам
Ч@honestmarketingмедиа / агрегатор
1 месПсихологи выяснили, что руководители чаще продвигают сотрудников, которые занимаются самопрезентацией, а не тех, кто приносит реальную пользу компании.
Это важно, так как объясняет, почему в корпоративной среде часто продвигают не самых эффективных сотрудников.
- Руководители склонны путать видимость работы с реальной продуктивностью.
- Навыки самопрезентации и дипломатии часто перевешивают объективные результаты.
- Компании рискуют терять ценных специалистов, которые не умеют «продавать» свои достижения.
Плохие (или хорошие?) новости
психологи выяснили, что начальникам зачастую больше нравятся сотрудники, которые имитируют бурную деятельность, а не те, кто действительно приносит результат….
В ходе свежего исследования выяснили, что менеджеры чаще обращают внимание на подчинённых, которые стараются быть заметными, дипломатичными и соглашаться с идеями руководства
При этом самопрезентация сотрудника слабо связана с объективными результатами вроде продаж и новых клиентов. Психологи предупреждают, что компании могут пострадать, если будут продвигать экспертов по софтскиллам, а не тех, кто делает реальную работу 🌚
Особенно от этого страдают отличные, но тихие и необщительные, специалисты, которые просто выполняют свои задачи
Вот так
Кратко (AI)
Новое исследование показывает, что менеджеры склонны выше оценивать сотрудников, которые активно занимаются самопрезентацией и демонстрируют лояльность, игнорируя при этом объективные показатели эффективности. Психологи предупреждают, что такой подход вредит компаниям, так как талантливые, но непубличные специалисты остаются без должного признания.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖