← к ленте

Опыт Константина Сухачева: от трудоголизма к стратегическому росту

А@undisruptмедиа / агрегатор
2 нед

Разбор профессионального пути Константина Сухачева: как переход от 20-часового рабочего дня к качественному управлению помог в росте Overgear.

Личный опыт руководителя показывает, что эффективность бизнеса зависит не от количества отработанных часов, а от качества стратегии.

  • Экстремальный трудоголизм часто ведет к физическому истощению и потере продуктивности.
  • Масштабирование бизнеса требует перехода от ручного управления к системным стратегическим решениям.
  • Опыт реальных руководителей помогает лучше понять цену управленческих ошибок и методы борьбы с выгоранием.
"10 часов считалось коротким рабочим днём" Если считаете, что много работаете, то я вас, вероятно, разочарую В BestDoctor, где Константин Сухачев строил маркетинг с нуля, рабочий день короче десяти часов у него в какой-то момент начал считаться почти нерабочим. Не поверил бы, если бы однажды сам не довелось работать по 16–20 часов в сутки в стартапе. Результат у Кости — натурально разучился спать. Спойлер: это страшно. Но интересен мне здесь не столько трудоголизм, сколько то, куда человек приехал дальше. После BestDoctor Костя занимался развитием предпринимательства в банке «Бланк», а сейчас отвечает за стратегию и рост Overgear — международной гейминг-платформы с выручкой больше $2 млн в месяц и сотнями тысяч клиентов. То есть это довольно редкий трек: сначала пытаться расти через  количество часов, получить от организма панч в ответку, а потом научиться добиваться результатов качеством решений. Поэтому в канале у него рядом с текстом о том, почему трудоголики проигрывают, лежат вполне мясные рабочие штуки: что делать, когда закончился готовый спрос, почему план вообще не равен стратегии и какую личную цену приходится платить за управление. Мне как раз нравится такое сочетание: человек не пересказывает бизнес-книжки, а прямо сейчас отвечает за рост бизнеса на десятки миллионов долларов годовой выручки — и параллельно пытается понять, как делать это без выгорания. Вот такие блоги я читаю — @sukhachevk

Кратко (AI)

Автор анализирует профессиональный путь Константина Сухачева, который прошел путь от экстремального трудоголизма в стартапах до стратегического управления в компании Overgear. Пост подчеркивает важность перехода от количественного подхода к работе к качественному принятию решений для предотвращения выгорания.

Обсуждение

0
В

Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖