← к ленте

Парадокс Джевонса и влияние ИИ на менеджмент

П@badTechProjectAI-инженер
2 нед

Разбор того, почему ИИ может увеличить количество рабочих встреч вместо ускорения принятия решений, опираясь на парадокс Джевонса.

ИИ может парадоксально увеличить нагрузку на менеджеров, создавая больше контента для обсуждения.

  • Рост скорости создания документов не означает рост скорости принятия решений.
  • Избыток сгенерированных предложений потребует больше времени на их фильтрацию и обсуждение.
  • Главным навыком будущего станет умение отсеивать лишнее, а не генерировать новое.
ИИ ускорит работу менеджеров. Но встреч от этого станет только больше! 😁 Короче, есть такая штука - парадокс Джевонса.
В 1865 году экономист Уильям Джевонс заметил странную закономерность. Паровые двигатели становились эффективнее и потребляли всё меньше угля на единицу работы. Казалось бы, угля должно требоваться меньше? А вот и нет! Благодаря эффективности паровые двигатели стали использовать гораздо чаще, и общее потребление угля только росло. Чем дешевле и проще что-то делать, тем больше мы начинаем это делать.
А теперь представьте, что раньше менеджеру требовалась неделя, чтобы подготовить инвестиционное предложение: аналитика, расчёты, риски, презентация. Теперь благодаря ИИ всё это можно сделать за несколько часов. Казалось бы, решения должны приниматься в 10 раз быстрее? Но есть нюанс! Подготовить предложение и принять решение - две совершенно разные задачи. Чтобы принять решение, нужно учесть стратегию, бюджеты, риски, интересы других команд и договориться с кучей людей. И вот тут ИИ не сильно ускорит процесс. Зато если раньше мы готовили 3 предложения в месяц, то теперь сможем подготовить 30! И все их нужно прочитать, обсудить и по каждому принять решение. Кстати, с интернетом мы уже проходили что-то похожее. Электронная почта сделала коммуникации почти бесплатными. И что? Теперь, по данным Microsoft Work Trend Index 2025, средний сотрудник в исследовании получает 117 писем и 153 сообщения в Teams за день. Мы научились невероятно быстро обмениваться информацией, но не научились так же быстро её обрабатывать. Кажется, с ИИ будет похожая история. Мы радикально ускорим подготовку материалов, но не само принятие решений. И вот вам моя гипотеза: Главным дефицитом станет не умение генерировать идеи, а способность выбирать, какие из них вообще заслуживают обсуждения. Иначе нас ждёт прекрасное будущее, в котором ИИ работает за десятерых, а менеджеры обсуждают результаты его работы на двадцати встречах вместо двух.🤣
Парадокс Джевонса и влияние ИИ на менеджмент

Кратко (AI)

Автор рассуждает о применении парадокса Джевонса к внедрению ИИ в работу менеджеров. По мнению автора, рост эффективности создания контента приведет не к ускорению принятия решений, а к увеличению объема информации и количества встреч, необходимых для её обсуждения.

Обсуждение

0
В

Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖