Мысли миллиардера, пережившего все кризисы России — 2 часть Продолжаю конспект встречи с Сергеем Колесниковым. Его история 30-летнего партнерства с Игорем Рыбаковым удивительная. Вместе учились, вместе жили в одной комнате, вместе подрабатывали кровельщиками, женились на сестрах-близняшках, вместе попали в список Forbes и построили огромный бизнес, которым владеют вместе с первых дней 50/50. Мой первый вопрос: — Сергей, не обидно, что из-за публичности Игоря многие считают, что именно он построил «Технониколь», а вы всегда были в его тени?

Сергей улыбнулся и сказал, что лет двадцать назад ответил бы иначе. Но со временем пришло понимание, что у каждого партнера своя роль, свои сильные и слабые стороны. У него публичность забирает энергию. Но есть люди, которым природой дано светить, зажигать и вести за собой. Игорь именно такой человек. Он забирает энергию от общения с людьми. — Когда с вами общается, тоже забирает? — (Смеется) Я научился защищаться.

1. Не бывает одинаково полезных партнеров на всех этапах бизнеса. На старте именно энергия, харизма и предпринимательский азарт Игоря были огромным преимуществом. Но когда компания выросла, модель управления пришлось менять. 2. Иногда достаточно поменять не доли, а роли. В 2016 году они подписали корпоративный договор, перераспределили зоны ответственности, но сохранили доли 50/50. Сегодня производственной компанией фактически управляет Сергей. За это он получает отдельное вознаграждение, а дивиденды по-прежнему делятся поровну. 3. Партнеров нельзя оценивать по одним критериям. Сергей привел красивую аналогию: есть дуб, есть ясень, есть ель. Никто не спорит, какое дерево лучше. Так же и с людьми. У каждого свои сильные стороны. Важно их понимать. Поэтому мы дополняем друг друга. 4. Лучшие друзья не обязаны всю жизнь оставаться одинаково близкими. Когда-то они были неразлучны. Но потом появились семьи, дети, разные интересы. Жизнь постепенно начала разводить по сторонам. Это нормально.

10 мыслей миллиардера, пережившего все кризисы России Конспект нашей закрытой встречи с Сергеем Колесниковым. 108 место в Forbes с состоянием $1,4 млрд, сооснователем «Технониколь». Говорили о разном, но особенно много вопросов было про кризисы. Тема на злобу дня, а Сергей за 30+ лет в бизнесе прошел все кризисы современной России. 1. Самый недооцененный фактор успеха — время выхода на рынок. Большинство великих компаний стали победителями не потому, что были первыми или самыми умными, а потому что выбрали подходящий момент. 2. Быстрый рост легко перепутать с собственной гениальностью. Хотя просто хороший рынок прощает многие ошибки основателей. 3. Здоровье — главный антикризисный актив предпринимателя. Чем крепче тело и психика, тем больше плохих новостей ты способен выдержать и решить. 4. Главная задача предпринимателя не сломать психику. Самые полезные практики Сергея: сон, йога, пранаяма, прогулки с женой, отказ от гаджетов перед сном и полный отказ от алкоголя. 5. Почти вся философия здоровья сводится к пяти «С». Сон. Смех. Солнце. Спорт. Секс. 6. Мир дуален. Любое событие одновременно содержит и хорошее, и плохое. Если научить мозг первым искать хорошее, жить становится значительно легче. 7. Долгосрочные цели почти всегда важнее краткосрочной эффективности. «Технониколь» десятилетиями покупала самое современное иностранное оборудование, даже если оно окупалось заметно дольше. 8. Предприниматель взрослеет тогда, когда начинает строить систему, которая ограничивает его самого. 9. Большой бизнес — это прежде всего способность спокойно переживать неопределенность. И эта способность тренируется не бизнес-книгами, а образом жизни. 10. Большинство кризисов через несколько лет уже не кажутся такими страшными. Еще много спрашивали про его уникальное 30-летнее партнерство с Игорем Рыбаковым. Как настолько разные люди в партнерстве 50/50 смогли построить лидера рынка с выручкой более 200 млрд рублей в год. Могу собрать отдельный пост про их принципы. Дайте 🔥, если нужна вторая часть.