Лайки в... Spotify. Нахрена? Спотик выкатил реакции в совместных плейлистах - фича называется Track Reactions. Раньше в такой плейлист можно было только молча закидывать треки, а теперь каждый участник может тыкнуть на трек и поставить ему эмодзи из списка:❤️😂👍🎧🔥🥹. Увидят реакцию только участники плейлиста. А если юзер, чей трек вы оценили, есть у вас в контактах - то прилетит пуш через встроенные Spotify Messages (да, там есть собственная личка, вот тут разбирал). Кстати, ставьте лайк, если считаете пуши а-ля "вам поставили лайк" самой тупой фиче-ублюдией. Забавный нюанс: дизлайка нет, эмодзи сплошь позитивные. А для плейлистов больше 10 человек реакции по умолчанию выключены. То есть, Spotify явно не хочет нагружать мозг юзера голосованием за топы, а просто хочет добавить лайтовой социальности. Зачем? Ну, смотрите. Каталог у всех музыкальных стримингов +/- одинаковый (российские не в счёт), поэтому треками особо не подифференцируешься. При этом все конкуренты Spotify (Apple, Amazon, тот же Яндекс наш и т.д.) могут двигаться через экосистему. А у Спотика экосистемы нет, им приходится вытягивать монопродуктовую подписку. Поэтому, социальный слой - это то немногое, через что можно отстраиваться и делать lock-in. Реакции, режимы Jam и Blend и Messages - это дополнительная привязка юзера к приложению. Потому что библиотека треков держит так себе, можно уйти, а вот уйти от социальной движухи с друзьями - это совсем другой уровень удержания. Плюс кинуть эмодзи проще, чем написать. А лишний повод потыкать в приложении метрикам только на руку. Главное во всех таких фичах - чтобы они не захламляли главную суть сервисы (кайфово и удобно слушать музон). Если не мешает, то норм. Фичизм

За прошедшие недели как грибы после вайбкодинга появилось много сайтов с КАРТАМИ НАЛИЧИЯ БЕНЗИНА. Первая такая мне попалась как раз в Дагестане (потому что пару недель назад внезапно у нас закрылись все заправки и бенз подлетел до 140 (сейчас 110 рублей\литр95) — кто-то собрал на vercel веб-апп. Потом я подключились клодкодеры с более продуманными сервисами, аппками и кучей других UX-затей (где-то можно было и цены указывать и фото заправки присылать и указывать наливают ли в канистры). И самая главная проблема там везде была — невозможность проверки данных, чисто на доверии к людям. Никто не прикрутил никакую авторизацию и верификацию. Да и уследить за точностью таких данных просто невозможно. Владельцы заправок или просто дурачки прожимали что есть все виды бенза, хотя по факту заправка закрыта. Многие вовсе забыли куки прикрутить и после рефреша можно было хоть 10 голосов накрутить. И смарю на днях подоспели БОЛЬШЫЕ РЕБЯТА, тбанк сделал свою бензиновую карту (ссыль давать не буду, пост не реклама и ерида у меня нет), и придумали верификацию наличия по недавней оплате с их карты. Причем всё это происходит автоматически, можно даже не знать об этом сервисе, а данные попадают на карту. По функционалу конечно всё отсталое. У других похожих сервисов уже полный фарш: и цены и отметки и комментарии и жалобы.

Последние несколько дней слушаю с перерывами интервью Ленни Рачицки с Фионой Фанг из Anthropic. Редко советую посмотреть полуторачасовой выпуск целиком, но этот точно стоит времени. Фиона руководит командами Claude Code. До этого были 11 лет в Microsoft, запуск Facebook Marketplace, инфраструктура Instagram. Она прошла несколько технологических эпох и хорошо чувствует, что действительно меняется, а что — просто хайп. Больше всего меня зацепила одна мысль. Правда зацепила, это не клише от чатгпт 😉 Мы уже привыкли говорить, что AI ускоряет разработку. Но почти никто не обсуждает, что происходит дальше. Если команда теперь может писать в несколько раз больше кода, то где становится следующее ограничение? Ответ оказался неожиданно приземлённым. Не в AI. В понимании пользователя, его потребностей и выборе фокуса. И, конечно, в коммуникации между людьми. В том числе, чтобы вся команда одинаково понимала, что вообще нужно строить. И что будет возможно построить с использованием AI нового поколения. Кажется, именно поэтому последние полгода я всё чаще слышу от сильных продуктовых команд одну и ту же мысль: разработка перестаёт быть главным бутылочным горлышком. Да и сам уже вижу на живых примерах — сейчас запускаем систему управления стоками, которую сделали за 3 недели. Ранее это бы заняло минимум 3 месяца. В интервью ещё много интересного: 📌 как Anthropic использует Claude в ежедневной работе; 📌 почему они постепенно уходят от длинных роадмапов; 📌 как меняются требования к инженерам; 📌 какие проблемы AI пока так и не смог решить. Если будете смотреть одно интервью про AI этим летом — я бы выбрал именно это. ▶️ https://youtu.be/Ybrl4FYM57c #videoholidays #claude #aifuture