Почему Google проигрывает в создании AI-помощников
Б@blognotAI-инженер
1 месАнализ М. Г. Зиглера о том, почему разрозненная стратегия Google мешает компании создать полноценного AI-ассистента уровня Muse.
Разрозненность продуктов Google мешает компании эффективно конкурировать на рынке AI-ассистентов.
- Google развивает множество дублирующих AI-инициатив одновременно.
- Отсутствие единого фокуса создает плохой пользовательский опыт и путаницу.
- Корпоративная культура Google исторически склонна к запуску множества конкурирующих продуктов вместо одного качественного решения.
М. Г. Зиглер разбирает, почему помощника Muse выпустила Meta, а не Google — при том что у Google есть и крупнейшая почта, и календарь, и поиск, и мобильная платформа, без которых Muse была бы пустой оболочкой. Он считает это фирменной болезнью компании: Gemini Spark всё ещё в тестировании и доступен по подписке Ultra, параллельно существует отдельный агент CC (выросший из Daily Brief) с семейным уклоном, тестируется «AI Inbox» в Gmail, доживает Google Assistant, а в поиске растёт «AI Mode». Зиглер называет это «стратегией меньше дров за большим числом стрел» и предсказуемым итогом: «Ты пробовал AI-помощника от Google?» — «Которого?».
А помните, мы иронизировали над очередными мессенджерами от Google — а компания эту иронию не понимала, даже представляя одновременно два новых мессенджера на одном ивенте при уже имеющемся? Как у них поиск всего один получился при таком подходе?
https://spyglass.org/why-didnt-google-build-muse/
Кратко (AI)
Автор анализирует, почему Meta выпустила успешного помощника Muse, в то время как Google не может консолидировать свои AI-продукты. Проблема заключается в распылении ресурсов на множество конкурирующих проектов, таких как Gemini Spark, AI Inbox и другие, что создает путаницу для пользователей.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖