Внутренний отчет Anthropic показывает: на фоне быстрого роста компании доля начинающих специалистов среди новых технических сотрудников снизилась с 27% до 9%, а в технических подразделениях — с 21% до 14% с начала 2025 года. Это изменение структуры найма, а не массовые увольнения.

Одновременно сотрудники всё больше делегируют работу ИИ-агентам и проверяют их результаты. Данные Anthropic дают представление о том, как ИИ может менять найм и рабочие роли в растущих технологических компаниях, но поднимают вопрос: где будущие специалисты будут получать опыт, если джунов станут нанимать реже?

• В марте 2026 года суммарное время работы AI-агентов впервые превысило рабочее время сотрудников Anthropic; к августу агенты, запускаемые сотрудниками, наработали в 6 раз больше часов.
• Около 80% времени интерактивных сессий Claude Code уходит на ожидание действий человека.
• По данным отчета, количество коммитов на инженера выросло примерно в 5 раз за полгода; автор публикации предупреждает, что рост коммитов не обязательно означает такой же рост бизнес-ценности.
• В компании выросли и технические роли в абсолютном числе, но продажи, финансы и рекрутинг росли быстрее; общий штат за год увеличился втрое.
• В критериях отбора стали важнее автономностьi, суждение, творческое применение ИИ и работа в условиях неопределённости; узкая предметная экспертиза и навыки исполнения относительно теряют вес.
• Критики сокращения найма джунов предупреждают, что без притока начинающих специалистов со временем может не хватить опытных сотрудников для проверки и контроля ИИ.