7 видов потерь в производственной системе Toyota
Ф@Founder_Startupмедиа / агрегатор
1 месРазбор семи ключевых видов потерь по Тайити Оно и дополнительные факторы эффективности от Джеффри Лайкера для оптимизации бизнес-процессов.
7 видов потерь, снижающих прибыль Toyota
Тайити Оно, создатель производственной системы Toyota, выделил семь ключевых источников потерь, которые снижают доходы компании: избыточное производство, простои и ожидание, лишние перевозки, ненужные операции, чрезмерные запасы, излишние движения работников и бракованная продукция.
Джеффри Лайкер, автор книги «Дао Toyota», добавил ещё один важный вид потерь — неиспользованный творческий потенциал сотрудников.
Кроме того, Лайкер выделяет два дополнительных фактора: muri — перегрузка сотрудников или оборудования, и mura — нестабильность рабочих процессов, вызванная изменениями спроса.
📌 Борьба с этими потерями — ключ к повышению эффективности и увеличению прибыли.
Фаундер | Бизнес и Стартапы
Кратко (AI)
В посте описываются семь классических видов потерь в производственной системе Toyota, сформулированных Тайити Оно. Также упоминаются дополнения Джеффри Лайкера, включая неиспользованный потенциал сотрудников и концепции muri и mura, направленные на повышение эффективности бизнеса.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖