Проблема бездумного использования LLM в рабочих процессах

Написал знакомый продакт. Вам знакома боль?

на текущем месте работы сталкиваюсь с тем, что некоторые коллеги выполняют задачи с помощью ллм (тут все ок), но не удосуживаются когнитивно обработать ответ. просто копи-пастят первый же отпут моделей в чаты, в комментарии к задачам, принимают странные решения и так далее. генерят очень много слабых артефактов на 10+ страниц или гигантские таблицы, в которых сами разобраться не могут, и довольны собой мне же приходится очень много времени тратить на то, чтобы понять содержимое. задаю много уточняющих вопросов, на которые на звонке, например, ответить не могут, уходят спрашивать модель, возвращаются опять с бессмыслицей. доходит до абсурда вот пример, одну задачу по аналитике не можем решить уже три месяца, потому что главный аналитик все делает через кодекс, даже отвечает на сообщения, а исполнители не могут понять, что он от них хочет. прямым текстом пишут, что не понимают, тот объясняет опять через модель, и так по кругу. кое-как удалось затащить аналитика на звонок с исполнителем, чтобы они голосом обсудили, что не хватает, чтобы закрыть задачу. поняли все за 20 минут на звонке продакты из соседнего продукта генерят десятки продуктовых гипотез (типа убрать скидки, чтобы повысить маржу) без предоставления достаточного контекста моделям, тратим часы на звонки, чтобы разобраться, что это все дерьмо неприменимо коллеги не запоминают решения, потому что не они к ним приходили и все в таком духе. в общем, вместо ускорения работы, ллм накидывают только задач и времени на принятие решений

Палец вверх 👍 - вы тоже недовольны, робот 🤖 - у вас ИИ ходит по струнке. Если есть поучительные истории, делитесь в комментах.