Анализ проблем Miro и текущего состояния продукта
П@leadstartup_channelпродакт / фаундер
1 месАвтор анализирует причины стагнации Miro, критикуя раздутый штат, неудачную интеграцию AI и убыточную юнит-экономику.
Критика бизнес-модели крупного SaaS-сервиса помогает понять риски масштабирования IT-продуктов.
- Раздутый штат в погоне за enterprise-сегментом может снижать эффективность разработки.
- Неудачная интеграция AI в зрелый продукт создает угрозу потери конкурентоспособности.
- Убыточная юнит-экономика при высоких операционных расходах ставит под вопрос долгосрочную устойчивость бизнеса.
Все как я 2-3 года назад и говорил.
Продукт развивать некуда больше. Штат на предыдущие инвестиции был дико раздут в enterprise формат кучи бездельников, красящих кнопки. AI интегрировать нормально не смогли в продукт. А новые инвестиции как-то надо обосновать на раунд больше предыдущего или продаваться. Юнит-экономика убыточна.
Мне тогда говорили "Ну как же так? Это ж Miro! Не может быть!". Ну вот. Единственное, я думал, их какой-нибудь Microsoft купит.
Я кстати их клиент уже лет 6 и регулярно плачу подписку.
Кратко (AI)
Автор поста критикует текущее состояние компании Miro, указывая на отсутствие перспектив развития продукта и неэффективное использование инвестиций. По мнению автора, компания столкнулась с проблемами из-за раздутого штата, слабой интеграции AI и убыточной юнит-экономики.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖