Илон Маск и стратегия «менеджмента присутствия»

Спать на работе можно. Главное – чтобы все видели. Илон Маск три года подряд жил на заводах Tesla. В буквальном смысле – по его собственному признанию, тогда это было его основным местом жительства. Спал то на диване, то в палатке на крыше, а то и вовсе на полу под своим столом. Причём стол этот стоял прямо в цеху, у всех на виду. И это не случайность. Ночевал он там намеренно – чтобы каждая пересменка заставала босса на полу. Расчёт простой: если команда думает, что шеф попивает май-тай на тропическом острове, пахать на износ она не станет. А когда в шесть утра видит основателя, дрыхнущего у конвейера, вопросы отпадают. Маск, к слову, уверен, что именно это спасло Tesla от банкротства. Позже такой подход стал правилом для всех его бизнесов: чем выше должность, тем заметнее должно быть твоё присутствие. Приём, по сути, древний как мир. Полководцы ещё пару тысяч лет назад знали: войско дерётся отчаяннее, стоит командиру встать в первый ряд. Из шатра на холме такого эффекта не добьёшься. Коллектив считывает лидера глазами. Речи с трибуны он пропускает мимо ушей, зато прекрасно замечает, во сколько начальник приходит, во сколько уходит и насколько сам верит в то, к чему призывает. Сам я под столом не ночевал (хотя на старте каждого своего проекта был к этому близок). Но если меня однажды застанут спящим в офисе – знайте: это не усталость. Это менеджмент. P.S. Кстати, недавно Маск опять выдал подобный финт – поселился в автодоме на стройплощадке в Мемфисе, чтобы круглосуточно контролировать ускоренное расширение гигантского ИИ-суперкомпьютера Colossus своей компании xAI.