Принципы управления бизнесом от Михаила Грачева
К@kutergin_on_fireмедиа / агрегатор
1 месРазбор ключевых управленческих принципов Михаила Грачева, основателя компании Grass, на основе популярного YouTube-интервью.
Принципы построения эффективной корпоративной культуры в российском бизнесе.
- Фокус на личной ответственности сотрудников за результат.
- Внедрение культуры проактивного решения проблем.
- Стандарты коммуникации, исключающие двусмысленность.
У нас летит последний выпуск про Grass и Михаила Грачева: 100 тыс. просмотров за три дня на YouTube для полуторачасового фильма, очень хорошее попадание в тему.
Очень яркий пример того, как с полного нуля построить в регионе многомиллиардный бизнес и стать лидером рынка.
В комментариях много вопросов, где посмотреть все принципы и правила, о которых Михаил рассказывает в выпуске.
Выкладываю фото со всеми принципами, а ниже поделюсь ТОП-7, которые понравились мне:
— У нас нет понятия «это вне зоны моей ответственности»
— Приходи к руководителю как минимум с двумя вариантами решения
— Если хочешь в чём-то разобраться, начни разбираться, и ты разберёшься
— Задача, выполненная на 99%, считается невыполненной
— На вопрос «да или нет» отвечай — да или нет
— Мы не боимся признать, если в нашей команде что-то плохо работает
— Кто по-настоящему много знает — тот постоянно сомневается
Поизучйте фото, там много полезного, что можно забрать.
Кратко (AI)
Автор делится списком управленческих принципов Михаила Грачева, основателя компании Grass, после выхода успешного документального фильма о его бизнесе. В посте приведены ключевые правила работы, такие как ответственность за результат, проактивность в решении проблем и честность в оценке процессов.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖