Как автоматизация меняет роль продакт-менеджера и рынок труда

Недавно разговаривала с парнем, который сейчас ищет работу после сокращения. Он работал Product Manager'ом в energy-стартапе. Европейская компания, довольно консервативная индустрия. Из тех сфер, где обычно кажется, что все эти истории про AI, автоматизацию и сокращения доберутся в последнюю очередь. Но нет. Примерно год назад в компании началась реструктуризация, сильно поменялся топ-менеджмент, и новый фокус был очень понятный: оптимизация расходов и автоматизация всего и вся. И по сути последние полгода до увольнения он занимался тем, что автоматизировал собственную работу. Сейчас, по словам его бывшего руководителя, около 60% того, что раньше делалось руками в компании, уже автоматизировано. После сокращений компания просто перераспределила функции, и теперь один Product Manager делает примерно тот объем работы, который раньше делали трое. И вот это меня почему-то зацепило сильнее, чем все разговоры про то, что «AI скоро кого-то заменит». Потому что это не «скоро», это уже вон полгода назад произошло 🙈🙈🙈 Причем не так, что сегодня есть профессия, а завтра ее нет. Сначала часть задач становится быстрее. Потом часть задач автоматизируется. Потом один человек начинает делать больше. Потом компания смотрит на команду и понимает, что столько людей ей больше не нужно. И сами роли тоже меняются. Product Manager уже давно не только Product Manager. Он и ресерчер, и аналитик, и project manager, и человек, который должен уметь настроить кучу процессов вокруг себя так, чтобы делать больше меньшими ресурсами. И самое интересное, что куда бы этот человек сейчас ни вышел на работу, есть большая вероятность, что через год-полтора он снова будет заниматься примерно тем же самым. Автоматизировать процессы. Убирать ручную работу. Повышать эффективность. И в итоге снова сокращать потребность компании в людях. Мне кажется, вот эта идея «я сейчас найду стабильную работу и дальше спокойно поработаю несколько лет» становится все менее реалистичной. Стабильность сейчас вообще не про сам факт найма. Можно попасть в хорошую компанию, на хороший контракт, на нормальную зарплату, и через год обнаружить, что твоя роль уже выглядит совсем иначе. И что особенно показательно: это уже происходит в европейских компаниях, в Германии, в довольно традиционных индустриях, где, казалось бы, еще должен был быть запас времени. Но никакого особенного запаса нет. Компании продолжают сокращать расходы, укрупнять роли и автоматизировать все, что можно автоматизировать. Вы уже задавали себе вопрос: Что в моей работе через год сможет делать один человек вместо трех, и смогу ли я быть этим человеком? Поделитесь, у вас внутри компаний тоже уже есть такие истории? Когда после автоматизации один человек начинал делать работу двух-трех или какие-то роли просто исчезали?