Почему повышение зарплаты без объяснений не работает
К@Kruzhok_kroyki_bytiyaкарьера / HR
2 недРазбор психологии сотрудников при повышении зарплаты: почему важна прозрачность процессов, предсказуемость руководителя и справедливость вознаграждения.
Прозрачность в вопросах оплаты труда важнее самой суммы прибавки.
- Сотрудники оценивают свою зарплату относительно коллег, а не только в абсолютных цифрах.
- Отсутствие объяснений при повышении зарплаты снижает лояльность персонала.
- Предсказуемость и честный диалог с руководителем критически влияют на удержание сотрудников.
Взгляд 2. Сотрудник → руководитель: "Подняли зарплату, что будет дальше?"
Давайте перейдем на уровень костяка компании
Часто для сотрудника зарплата – это не просто строчка бюджета, а сообщение о ценности – мы тебя ценим на столько-то рублей. Поэтому все про деньги – это не просто деньги, это очень нежная тема
Важна не просто зарплата, а моя зарплата относительно других
Люди, которые узнают, что получают меньше медианной зарплаты группы, расстраиваются и хотят уйти. Более того, опасения по поводу неравенства в компании усиливают опасения по поводу неравенства в стране :) Вот такие мы "рациональные" существа
На заре карьеры, мой друг пошел к принтеру и обнаружил там листочек – справка о зарплате для визы второго инвестиционного аналитика (они работали наравне). Друг ворвался в кабинет к их руководителю и такой, мол, але? Мне тоже зарплату поднимите, почему у него больше? За что вместо зарплаты был жестко выдран начальником
Проводили эксперимент над обезьянами-капуцинами – они отказывались от огурца и швыряли его экспериментатору, если соседу за ту же задачу давали виноград :)
Нами руководят очень древние механизмы!
Доверие к менеджменту стоит денег
+1 балл доверия к руководству (по десятибальной шкале) это как +30% к доходу
Люди все время пытаются обсчитать на калькуляторе реальность: если у меня токсичный шеф, я буду хотеть доплаты "за вредность"
Мы все время повторяем на коучинге руководителей – главнейшая черта менеджера – предсказуемость. Вы должны быть понятными, вы должны все прояснять. А все забивают :)
"Как решали" важнее, чем "сколько дали"
Помните старый советский анекдот: Голосует на дороге человек. Останавливается машина, он спрашивает: Вы такси? Водитель: Садитесь. Человек: А где же ваши шашечки?! Водитель: Вам шашечки или ехать?
Вот людям очень, очень важны шашечки. Просто так повысить зарплату или нечаянно повозить человека на обесценивающих крылатых качелях – даже если прибавка была, осадочек у него останется и радости деньги не принесут
Если молча и без объяснений дать денег – тоже не будет эффекта. В любой ситуации лучше всего работает честный разговор – даже если исход для человека невыгодный, но ему все объяснили и процесс прозрачен – все ок
Но ведь процесс часто охренительно непрозрачен, а еще – каждый сотрудник с желанием повышения равно плюс одна заморочка в нагруженной управленческой жизни, правда? :)
🔗 Кружок кройки бытия
Кратко (AI)
Автор рассуждает о том, что повышение зарплаты воспринимается сотрудниками не только как доход, но и как показатель их ценности для компании. Подчеркивается важность прозрачности процессов, предсказуемости руководителя и честного диалога, так как отсутствие объяснений или ощущение несправедливости нивелируют эффект от прибавки.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖