When you talk to successful founders, they always wish they'd hired fewer top managers from outside. I don't think I've ever met a founder who wished he or she had promoted fewer people from within. The problem is not just that these hired managers are from outside. They're also a different kind of person. As one founder put it, "their loyalty is to their career, not to the company." В разговорах с успешными фаундерами часто приходится слышать, что они жалеют о том, что нанимали слишком много топ-менеджеров со стороны. При этом я не припомню ни одного фаундера, который жалел бы о том, что недостаточно часто повышал сотрудников внутри компании. Проблема не только в том, что эти управленцы — «люди со стороны». Они еще и по складу характера другие. Как выразился один фаундер: «Их лояльность — собственной карьере, а не компании». — Пол Грэм