Пол Грэм о найме топ-менеджеров со стороны
Х@yclibraryавтор про «startups»
1 недПол Грэм пишет, что фаундеры чаще жалеют о найме топ-менеджеров со стороны, чем о недостаточном продвижении своих сотрудников.
When you talk to successful founders, they always wish they'd hired fewer top managers from outside. I don't think I've ever met a founder who wished he or she had promoted fewer people from within.
The problem is not just that these hired managers are from outside. They're also a different kind of person. As one founder put it, "their loyalty is to their career, not to the company."
В разговорах с успешными фаундерами часто приходится слышать, что они жалеют о том, что нанимали слишком много топ-менеджеров со стороны. При этом я не припомню ни одного фаундера, который жалел бы о том, что недостаточно часто повышал сотрудников внутри компании.
Проблема не только в том, что эти управленцы — «люди со стороны». Они еще и по складу характера другие. Как выразился один фаундер: «Их лояльность — собственной карьере, а не компании».
— Пол Грэм
Кратко (AI)
Пол Грэм передаёт наблюдение: успешные фаундеры чаще сожалеют о найме топ-менеджеров со стороны, чем о недостаточном продвижении сотрудников внутри компании. Он связывает это с тем, что внешние управленцы могут быть больше лояльны собственной карьере, чем компании.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖