Настрой на неделю😅 Клэр Хьюз Джонсон (Claire Hughes Johnson), бывшая операционная директор Stripe в течение семи лет отвечала за операционное развитие компании и прошла с ней путь от 160 до 7 000 сотрудников. В своей книге Scaling People, посвящённой тому, как выстраивать эффективное управление и процессы в быстрорастущей компании, она сформулировала простой принцип: «Хороший процесс должен сокращать количество встреч, а не увеличивать его».