Принцип эффективного управления от Клэр Хьюз Джонсон
#@mostovayadinaавтор про «marketing»
1 месБывший операционный директор Stripe Клэр Хьюз Джонсон о том, как правильно выстраивать процессы в быстрорастущих компаниях.
Эффективные процессы помогают экономить время сотрудников, а не тратить его на бесконечные обсуждения.
- Хорошо выстроенный процесс заменяет необходимость в лишних встречах.
- Масштабирование компании требует упрощения коммуникаций, а не их усложнения.
- Приоритет должен отдаваться результативности, а не количеству совещаний.
Настрой на неделю😅
Клэр Хьюз Джонсон (Claire Hughes Johnson), бывшая операционная директор Stripe в течение семи лет отвечала за операционное развитие компании и прошла с ней путь от 160 до 7 000 сотрудников.
В своей книге Scaling People, посвящённой тому, как выстраивать эффективное управление и процессы в быстрорастущей компании, она сформулировала простой принцип: «Хороший процесс должен сокращать количество встреч, а не увеличивать его».
Кратко (AI)
Клэр Хьюз Джонсон, бывший операционный директор Stripe, делится опытом масштабирования компании. В своей книге Scaling People она подчеркивает, что качественные бизнес-процессы должны уменьшать потребность в совещаниях, а не плодить их.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖