Сотни компаний, три года исследований и простой вывод: деньги решают не всё. У генерального директора MWS Павла Воронина, профессора практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Николая Соустина и советника MWS Бриты Ильягуевой вышла книга «Инновации: подводная часть айсберга». Логика такая: огромный бюджет и патенты — только верхушка. А вот взлетит ли новый продукт, зависит от того, что скрыто «под водой». Авторы разобрали кейсы, изучили больше 80 факторов и выделили 13 главных. Они укладываются в четыре блока: • лидерство • корпоративная культура и человеческий капитал • организационные процессы • человекоцентричность Как оказалось, сильнее всего на успех инноваций влияет лидерство. Проще говоря, важно, умеет ли руководитель принимать решения, когда ничего не понятно, и готов ли он поддерживать эксперименты команды. Отдельно разобрали, чем отличаются подходы в США, Китае и России. Пригодится всем, кто работает с инновациями: от собственников и топ-менеджеров до продуктовых команд, HR и инвесторов. Кстати, как родилась идея исследования, рассказал один из авторов.