- Костя, эта решетка стоит так дешево, что ее проще выбросить и купить новую, чем платить за дорогую, с тефлоновым покрытием.Я вычеркнул эту идею, и пошел писать отчет дальше. Благо, идей у меня было много. Но именно тогда я понял, что одних «болей» мало для концепции успешного продукта. Нужно учитывать, как люди уже решают проблему, сколько им это стоит и готовы ли они менять привычный способ решения на новый. 💽 @PostPostResearch
Почему одних «болей» недостаточно для создания продукта
P@postpostresearchпродакт / фаундер
1 месРазбор кейса из 2003 года о том, почему выявление проблемы пользователя не гарантирует успех продукта без учета экономики и привычек.
Почему «болей» никогда недостаточно или жизнь до AliExpressa
#байки
Одним из первых моих (Константина) исследовательских проектов была работа для стартапа, который предлагал кевларовую веревку для спасения при пожаре. Это был 2003 год, и многих вещей, которые сейчас для нас всех привычны – тогда просто не существовало.
Заказчикам понравился проект, и они заказали второй. Им было важно понять, какие неудовлетворенные потребности есть у домохозяек и какие товары можно было бы создать на их основе. Группы вела моя коллега Юля, а мне досталось написание отчета. AliExpress и маркетплейсов тогда не было, и ниша товаров для домохозяек выглядела перспективной.
В числе важных проблем, у хозяек были сложности с решеткой для раковины на кухне. Она быстро пачкалась, и ее приходилось отдельно отмывать руками.
Сегодня такая решетка выглядит как артефакт. Но тогда эмалированные и керамические раковины берегли от царапин и сколов, поэтому на дно часто клали пластиковую сетку.
Мне это показалось значимым инсайтом. И я радостно пошел обсуждать с Юлей инновационную решетку с тефлоновым покрытием, к которой не липнет грязь.
Юля, как опытный исследователь покачала головой:
Кратко (AI)
Автор делится историей из своей практики 2003 года, когда попытка решить бытовую проблему домохозяек с помощью инновационной решетки для раковины провалилась из-за экономической нецелесообразности. Этот кейс иллюстрирует, что наличие «боли» у пользователя не является достаточным условием для успеха продукта, так как необходимо учитывать стоимость решения и готовность аудитории менять привычки.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖