Чек-лист «хорошей B2B-метрики»: • Привязана к командному сценарию, а не к действию одного юзера. • Измеряет результат, а не процесс (не «открыл», а «завершил»). • Hard to fake: нельзя накрутить без реальной ценности. • Имеет временное окнои понятную частоту (не «вечно», а «за неделю/месяц»). • Под неё можно построить дерево с весами, которыми вы можете играться и на которые можете влиять Если метрика не проходит 3+ пункта - вы построили метрику тщеславияСохраняйте, чтобы не потерять @blackproduct
Как выбирать метрики в B2B SaaS: чек-лист
B@blackproductпродакт / фаундер
1 месАвторский чек-лист для оценки B2B-метрик: как отличить реальные показатели от метрик тщеславия и сфокусироваться на пути пользователя.
Правильный выбор метрик помогает бизнесу видеть реальную ценность продукта для клиентов, а не просто активность пользователей.
- Позволяет отсеять «метрики тщеславия», которые не влияют на прибыль.
- Фокусирует команду на достижении конкретных результатов, а не на имитации деятельности.
- Помогает выстроить прозрачную систему влияния на ключевые показатели продукта.
Провел воркшоп на 55 минут по теме: Как найти правильные метрики в B2B Saas вместо измерения DAU и MAU, которые покажут реальный ПУТЬ пользователя?
Прикладываю презентацию и запись: https://my.mts-link.ru/j/97820927/24016416537/record-new/23417220686
Кратко (AI)
Автор делится чек-листом для оценки эффективности метрик в B2B SaaS. Основной посыл заключается в том, что метрики должны измерять результат командного взаимодействия, а не просто действия отдельных пользователей, чтобы избежать использования «метрик тщеславия».
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖