- управление продуктом — это навык, который приобретается на практике, а не просто должность, и иногда командам лучше, когда инженеры и дизайнеры принимают решения самостоятельно - системное мышление становится всё более востребованным - главная польза ИИ для продакт-менеджеров сейчас заключается в Data Science, а не в прототипировании - лучшие менеджеры по продукту сосредотачиваются на технических деталях, понимании клиентов и принятии решений - Роль смещается от «политики» и «совещаний по согласованию» к отдельным специалистам, которые выполняют реальную работу и углубляются в детали продукта - Для роста следует думать о том, как система работает в масштабе, представить все возможные проблемы, а затем исправить их до того, как они произойдут - При найме сотрудников ищите людей, которые могут защитить свои идеи, используя данные, а не тех, кто просто умеет говорить и заводить друзей - Любимая ошибка Верилли за карьеру — доверять средним показателям. Фичу с 3 процентами использования легко списать как бесполезную. Но для этих трёх процентов она может быть единственным сценарием использования продукта. Отключил фичу — обрушил чей-то бизнес.
Том Веррилли о кризисе профессии продакт-менеджера
И@AImademydayAI-инженер
2 недБывший CPO Twitch и Twitter Том Веррилли рассуждает о «продуктовом театре», влиянии ИИ и смене фокуса в работе продакт-менеджеров.
Профессия продакт-менеджера трансформируется: от «согласователей» к специалистам, глубоко погруженным в данные и техническую часть продукта.
- Роль продакт-менеджера смещается от административной работы к принятию решений на основе данных.
- ИИ делает неэффективным «продуктовый театр» — избыточные совещания и политику внутри команд.
- Для профессионального роста критически важно развивать системное мышление и понимание технических деталей продукта.
СРО жалеет о существовании профессии продакт-менеджера
У Лении вышел подкаст, где СРО Том Веррилли (ex-Twitch, ex-Twitter) о том, как ИИ обнажает масштабы «продуктового театра»
Тезисы:
Кратко (AI)
Бывший CPO Twitch и Twitter Том Веррилли в подкасте обсуждает проблему «продуктового театра» и трансформацию роли продакт-менеджера. Он утверждает, что ИИ смещает фокус с бюрократии на глубокую работу с данными и техническими деталями, а успех продукта зависит от системного мышления, а не от умения договариваться.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖