Продукт это то, как совершенные части собраны в полезное целоеСистемное мышление означает оптимизацию связей-линий между частями-точками. Оптимизация части всегда идёт за счёт целого. Части Системы, оптимизируемые независимо(!) по локальным метрикам, стремятся к своим локальным максимумам, которые являются провалом для целого (прямое следствие декомпозиции цели/фичи/продукта/рынка). Истина 2. Структура, правила и потоки информации обладают большей силой, чем её параметры Точки вмешательства в оптимизацию Системы имеют разную силу. Настройка параметров обладает слабейшей силой, в то время как изменение структуры, правил и информационных потоков большую, а изменение всей парадигмы Системы – максимальную. Эксперименты с версиями фичи это лишь уровень параметров Проектирование базиса механики/архитектуры/сценария, на/по/благодаря которому смогут строить и создавать другие пользователи/команды — правило. Систему можно опознать как ту же самую даже после того, как заменены все её физические носители: люди и код, главное – всё будет работать в новых версиях и компиляциях, если сохранился паттерн связей между ними. Истина 3. Граница Системы очерчена наблюдателем, а не продуктом/рынком Где проводится граница продукта, там же заканчивается его рост и оптимизация, а всё, что снаружи границы, воспринимается как внешняя среда, а не как часть целого. Не бывает объективной границы
8 истин системного мышления в управлении продуктом
P@ruspmпродакт / фаундер
1 месРазбор фундаментальных принципов системного мышления: от взаимодействия частей до ограничений самопознания и эволюции сложных систем.
Истина 1. Поведение Системы возникает из взаимодействия между её частями, а не из отдельных частей
Результат системы — это результат того, как компоненты соединяются и взаимодействуют. Можно довести до совершенства каждую отдельную часть и всё равно получить сломанное целое.
Системы — есть только граница, которую "выгодно" не видеть.
Истина 4. Когда в Систему добавляются что-то "новое" как новый актор, новая ценность переходит к интерфейсу, через который это "новое" взаимодействует с частями Системы. Интерфейс – слой парадигмы.
Истина 5. Управлять Системой может только То, что содержит не меньше разнообразия, чем сама Система
Регулятор должен обладать вариативностью реакций, равной или превышающей вариативность возмущений, иначе часть возмущений пройдёт через него неотрегулированной (математическое ограничение управления как такового).
Истина 6. Иерархия — это замороженная на момент времени искусственная сеть, а формализация и живость Системы это её взаимоисключающие состояния.
Система 7. Система не может познать себя изнутри, ибо любое её самоописание есть модель низшего порядка сил. Система существует не ради цели, а ради собственного воспроизводства. Её цель это то, что она рассказывает себе про себя
Истина 8. Достигнутая Системой цель — её же новое ограничение.
Система, истребившая все ошибки, истребила собственную способность эволюционировать.
Значит ли это, что она эволюционировала в Абсолют?
Кратко (AI)
Автор формулирует восемь фундаментальных принципов системного мышления, применимых к продуктовой разработке и управлению. Основная мысль заключается в том, что эффективность системы определяется не качеством отдельных компонентов, а характером связей между ними, структурой и правилами взаимодействия.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖