За выручку должен отвечать конкретный сотрудник

План по выручке второй месяц не выполняется. А у команды в работе ребрендинг, новая стратегия и исследование ЦА. Короче, все заняты, где деньги никто не знает. Ну было же?

Знаете, процессную задачу можно делать бесконечно и ни разу не профакапиться. Стратегию нельзя провалить к пятнице, а план по продажам можно. Поэтому пусть за деньги отвечает кто-то, но не я, я дела делаю

Часто ответственность за цифры никто не взял, потому что её и не передали. Это собственнику кажется что все и так очевидно. Каждый сотрудник должен знать, за какой кусок денег он отвечает. И отслеживать это каждую неделю. А не вот это вот все