Стратегии работы с клиентами в условиях ограниченных бюджетов
#@mostovayadinaавтор про «marketing»
1 месБизнес-коуч Клаудин Мор делится советами по удержанию клиентов и развитию бизнеса, когда бюджеты заказчиков сокращаются.
Понимание того, как адаптировать бизнес-стратегию в условиях рыночного давления.
- Переход от дистанционного общения к личным встречам для укрепления доверия.
- Фокусировка на узких нишах вместо широкого охвата.
- Инвестиции в развитие партнерских отношений как способ масштабирования.
Неделю назад говорила с моим бизнес-коучем Клаудин Мор (Claudine Moore)
Писала о ней здесь и здесь и здесь
Так как ее пиар-агентство было куплено пиар-гигантом Allison+Partners, то она как никто другой знает стратегии развития и выстраивания отношений с клиентами.
Мы обсуждали ситуацию на рынке и она призналась, что несмотря на огромный pipeline клиентов, все чаще они слышат от: «Бюджет маленький, а надо много».
Ок, мы это все понимаем. Что делать?
Вывод, к которому мы пришли:
1. Упор на развитие отношений с клиентами. Перестать созваниваться, только встречаться
2. Упор на конкретные ниши
3. Строить сеть партнеров и вкладываться в них мощно
Ну что ж, работаем дальше :)
Кратко (AI)
Автор делится инсайтами после разговора с бизнес-коучем Клаудин Мор о текущей рыночной ситуации. Основная проблема заключается в запросах клиентов на большой объем работы при малых бюджетах. В качестве решения предлагается сфокусироваться на личных встречах, узких нишах и развитии партнерской сети.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖