Анализ финансовых результатов Whoosh за первое полугодие
T@Theedinorogblogавтор про «startups»
вчераРазбор отчета Whoosh: почему снизилось количество поездок в РФ и СНГ, как компания перераспределяет парк самокатов и что происходит с финансовыми показателями.
Whoosh меняет стратегию развития, перенаправляя ресурсы с российского рынка на международный.
- Компания сокращает парк самокатов в РФ и СНГ для повышения маржинальности.
- Рост выручки сопровождается увеличением долговой нагрузки.
- Наблюдается снижение числа активных пользователей на фоне оптимизации парка.
На самокатах Whoosh стали меньше кататься. Почему?
Сервис аренды самокатов Whoosh опубликовал финансовые результаты за первое полугодие. Там не только про финансы, но еще и статистика по поездкам и числу пользователей. И, судя по ней, на арендных самокатах стали кататься меньше. Давайте разбираться, почему так!
🌸 Общее количество поездок у Whoosh не изменилось по сравнению с прошлым годом — 56,5 млн. Но эта статистика с двух рынков. Первый — Россия и СНГ, где Whoosh уже давно. Второй — Латинская Америка, которую компания активно осваивает.
Расклад по регионам такой:
➖ в России и СНГ: было 50,8 млн, стало стало 49,5 млн (падение на 3%)
➖ в ЛатАм: было 5,7 млн, стало 7 млн
🌸 Почему в России и СНГ сокращается количество поездок? В самой компании объясняют это тем, что «заметно сократился парк более чем на 6%». Самокаты перевозили на «более маржинальный» рынок Латинской Америки.
В России и СНГ их количество сократилось на 14 500. Было 229 700, а стало 215 200.
При этом количество локаций даже выросло на одну — до 65. И число аккаунтов растет: было 27,4 млн, а стало 31 млн — +13%.
🌸 Интересно было бы посмотреть на статистику по активным пользователям. Whoosh считает такими тех, кто совершил хотя бы одну поездку. Но статистику по ним я не нашел ни в пресс-релизе, ни в отчете, ни в презентации.
Есть косвенная статистика про таких пользователей — количество поездок на одного. В прошлом году было 12,9, в этом — 14,1. Но это статистика по всем регионам, отдельно по России и СНГ подсчитать не получится.
Но в Латинской Америке этот показатель снизился — с 6,5 до 6,2. Значит, в России и СНГ этот показатель, как минимум, не хуже чем по обоим рынкам, а даже несколько лучше.
🌸 Но если количество поездок на одного увеличивается, а общее количество поездок снижается, то логично предположить, что количество активных пользователей тоже снижается. Если грубо поделить общее количество поездок на число поездок одного пользователя, то в этом году получим 3,51 млн, а в прошлом — 3,94 млн.
Да, это очень грубый подсчет. Но он показывает просадку активных пользователей на 11%. Очень интересно было бы узнать реальную статистику.
Неужели сокращение числа самокатов на 6% привело к сокращению числа активных пользователей на 11%? Или есть другие причины — повышение цен, переход на другие сервисы, просто отказ от самокатов?
🌸 Надо все-таки пару слов сказать и про финрезультаты. Выручка Whoosh выросла на 4% — до 5,56 млрд рублей, убыток составил 1,76 млрд рублей. Компания ключевым результатом называет рост EBITDA на 43% до 1,4 млрд рублей.
А что с долгами? Согласно отчету, на конец июня 2026-го долгов по кредитам, облигациям и аренде было 17,66 млрд рублей. На конец 2025-го их было 14,7 млрд рублей. То есть подросли. Но компания отмечает, что если брать показатель чистый долг / EBITDA, то он снизился с 3,7х до 3,4х.
@TheEdinorogBlog — тот самый канал про стартапы🦄

Кратко (AI)
Сервис аренды самокатов Whoosh опубликовал отчет за первое полугодие, показав снижение количества поездок в России и СНГ на 3%. Компания объясняет это перераспределением парка самокатов на рынок Латинской Америки. Несмотря на рост выручки, компания зафиксировала убыток, при этом отмечая рост показателя EBITDA.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖