Около четверти важных решений менеджеров принимаются для самозащиты
К@Kruzhok_kroyki_bytiyaкарьера / HR
3 днОпрос менеджеров госсектора связывает защитные решения с культурой наказания за ошибки, отсутствием права голоса, избеганием конфликтов и давлением начальства.
Важные решения могут защищать руководителей от последствий, а не служить интересам организации.
- Опрос связывает защитные решения с наказанием за ошибки и отсутствием права голоса.
- Среди названных причин — избегание конфликтов и давление начальства.
- Данные показывают корреляции, а не доказывают причинно-следственную связь.
Около четверти важных управленческих решений принимают, чтобы прикрыть себя
Так как сейчас сезон стратегий, чтобы не получилось "стратегируй и смывай", давайте будем про стратегии разговаривать :)
Есть прекрасная английская аббревиатура – C.Y.A. (“cover your ass”) или давайте на нашем – ПЖР (“прикрой жопу решение”) или такое решение, которое для организации хуже, но безопаснее для менеджмента "если что"
Опрос 950 менеджеров госсектора: около 80% назвали хотя бы одно защитное решение среди десяти самых важных за год, в среднем защитными были около 25% решений. Сильнее всего с ними связаны культура наказания за ошибки и отсутствие права голоса; главные причины – избегание конфликта и давление начальства, а не нехватка информации. Данные корреляционные
То есть, плохие решения – это не нехватка данных, а страх и культура
В этом случае, психологическая безопасность и аутентичное лидерство – способ справляться с неопределённостью
Artinger, Artinger & Gigerenzer, 2019, Business Research
Пресс-релиз Max Planck Society о защитных решениях
Artinger et al., 2025, Journal of Business Research
Кратко (AI)
В посте пересказываются результаты опроса 950 менеджеров госсектора: около 80% назвали хотя бы одно защитное решение среди десяти самых важных за год, а в среднем такие решения составляли около четверти. С ними связаны культура наказания за ошибки и отсутствие права голоса; причины включали избегание конфликтов и давление начальства, причём данные корреляционные.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖