Заметки с конференции по управлению проектами на Сахалине
Д@evidencebasedmanмедиа / агрегатор
3 недВпечатления от проведения конференции по управлению проектами для РусГидро на Сахалине и наблюдения о человеческом факторе в управлении изменениями.
Профессиональные наблюдения о важности человеческого фактора в корпоративных проектах.
- Успех внедрения проекта напрямую зависит от качества его проектирования.
- Техническая реализация часто превалирует над адаптацией проекта для конечных пользователей.
- Учет человеческого фактора является критическим, но часто игнорируемым аспектом управления изменениями.
Сахалин
Я на Сахалине, помогаю коллеге проводить конференцию по управлению проектами для РусГидро. Очень интересная возможность посмотреть Сахалин и познакомится с компанией. Все похоже прежнюю компанию — как назад вернулся.
Провели две деловых игры: по управлению проектами и управлению изменениями. Некоторые наблюдения:
1. чем больше проект спроектирован не правильно — тем больше усилий надо тратить на то, чтобы внедрить результат в жизнь.
2. проекты во всех компаниях очень похожи. Никто не делает жизнь обычных людей проще. Все прекрасно понимают, как сделать техническую часть проекта. Но очень мало кто думает про человеческую часть проекта — как он будет жить в реальности.
И да — сам город прекрасен! Сахалинский медведь передает привет!
#проект
Кратко (AI)
Автор делится опытом проведения конференции по управлению проектами для компании РусГидро на Сахалине. В посте отмечается, что во многих компаниях при реализации проектов недостаточно внимания уделяется человеческому фактору и тому, как внедряемые изменения будут работать в реальности.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖