Будущее рынка труда: отчет McKinsey о влиянии AI

/Рынок труда в ближайшие 10 лет: нас ждет не то, что вы думаете. Часть 1/ На прошлой неделе McKinsey выпустил огромный отчет про будущее рынка труда в эпоху AI. Он про рынок США, но понятно, что многие процессы, которые там описаны, распространятся на весь мир. Я решила качественно вникнуть в него не выходных, так что вместо кратких сводок сделаю несколько вдумчивых постов про вещи, которые показались мне действительно важными 😊 Для себя я из этого отчета тоже утащила довольно много идей, куда копать дальше в исследованиях, контенте и работе. Хотя, конечно, степень неопределенности пока ОЧЕНЬ высокая, понятно, что в ближайшие лет десять разобраться один раз и успокоиться не получится: придется адаптироваться год за годом по мере того, как технологии будут становиться лучше, а компании - понимать, что с ними вообще делать. И первая большая мысль: ближайшие десять лет нас ждет не столько исчезновение работы, сколько гигантское перераспределение людей В базовом сценарии McKinsey к 2035 году автоматизация может снизить спрос на человеческий труд в США примерно на эквивалент 36 млн рабочих мест, но одновременно развитие экономики создаст спрос на 41 млн. То есть в их модели в 2035-м рабочих мест в США оказывается примерно на 5 млн больше, чем сегодня - мы все не останемся под мостом без работы, выдыхаем. Проблема в том, что старые и новые рабочие места находятся не в одних и тех же местах. Большую часть этой перестройки экономика сможет переварить внутри существующих профессий: какие-то задачи исчезнут, какие-то появятся, сама профессия останется. Но примерно 11 млн американцев, около 7% сегодняшней рабочей силы, придется буквально перейти в другую профессию. McKinsey отдельно посчитал то, что называет reinvention: насколько сильно изменится сама работа людей, даже если название профессии останется прежним. У 28% работников изменения затронут меньше 15% рабочего времени. У 47% поменяется от 15 до 30% задач, еще у 25% — больше 30%. Получается, 72% работающих людей ждет довольно существенная перестройка того, что именно они делают каждый день, даже если в 2035 году в LinkedIn у них будет написана та же самая профессия. Для тех, кому все-таки придется менять профессию, авторы попытались построить маршруты из сокращающихся профессий в растущие и посмотреть, насколько совпадают навыки, можно ли сохранить доход и сколько потребуется доучиваться. И только 14% таких людей имеют прямой маршрут: минимум 75% необходимых навыков уже совпадает, зарплату можно не потерять, а обязательное дообучение занимает меньше полугода. Еще у 41% путь уже извилистый: совпадает хотя бы половина навыков, можно сохранить минимум 90% дохода, но на получение недостающей квалификации может уйти до двух лет. А у оставшихся 45% путь McKinsey вообще называет unpaved — непроложенным: переход может потребовать гораздо большего переобучения, потери в доходе или получения квалификации, которой сейчас нет. То есть только у одного из семи людей, которым придется сменить профессию, есть относительно простой путь из сокращающейся работы в растущую. Ну и последнее на сегодня - чтобы такое перераспределение состоялось, только в Штатах примерно 770 тысяч человек в год должны будут переходить между крупными профессиональными группами — в 3,6 раза больше исторического среднего, около 215 тысяч в год. Однажды мы уже видели почти такую скорость: в 2019–2022 годах, на фоне ковидной перестройки рынка труда, но COVID был коротким шоком, а теперь примерно такой темп переходов может понадобиться поддерживать год за годом на протяжении следующего десятилетия. источник продолжение следует!