Концепция «второго мозга» и AI-агентов в управлении бизнесом
К@kutergin_on_fireмедиа / агрегатор
2 недРазмышления о трансформации управления компанией через создание общего контекста для людей и AI-агентов на примере опыта Late Checkout.
Управление бизнесом смещается от контроля сотрудников к управлению данными и AI-агентами.
- AI-агенты берут на себя операционные задачи: саппорт, продажи и маркетинг.
- Корпоративный контекст становится главным активом компании, который не зависит от текучести кадров.
- Роль руководителя трансформируется в архитектора контекста, к которому подключаются люди и алгоритмы.
С начала года я активно пилю свой иишный «второй мозг».
Сначала он вырос из моего личного дневника в накопленный контекст жизни, для более качественных ответов с ИИ в чатике. Потом поверх него начал достраиваться контекст по проектам, CRM контактов, доступ к звонкам, телеге, дашбордам и разные агенты, которые помогают принимать решения, трекать меня по целям и задачам.
Сейчас я пытаюсь формировать такие контексты для проектов, в том числе, чтобы к ним могли подключаться сотрудники. Для его разработки и обучения сотрудников нанял штатного вайбкодера и сам очень много рисерчу. В основном у западных компаний.
Недавно наткнулся Грега Айзенберга, основателя Late Checkout ($100M+ выручка). Он описал, как сегодня выглядит оргчат его бизнесе.
В управлении тонкий слой людей, отвечающих за стратегию, креатив и суждения. Под ним широкий слой AI-агентов: саппорт, продажи, исследования, маркетинг, операции.
Управление людьми всё больше превращается в управление агентами, а управление агентами в управление и создание контекста. По его мнениею, контекст — это и есть компания, общий мозг, к которому подключены люди и AI.
Люди приходят и уходят, агенты меняются и устаревают, а контекст остаётся, накапливается и развивается. Управление его компанией, это способность сохранять и управлять контекстом, который ускоряет и людей, и агентов.
Возможно, пока чуть сложно и абстракно звучит, но я все больше в этом убеждаюсь по мере развития собственного «второго мозга».
Как-нибудь сделаем эфир и покажу как все это выглядит.
Кратко (AI)
Автор делится опытом разработки личного «второго мозга» на базе AI и размышляет о смене парадигмы управления бизнесом. Опираясь на опыт Грега Айзенберга из Late Checkout, он утверждает, что современная компания — это накопленный контекст, где управление людьми заменяется управлением AI-агентами.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖