Стратегия внедрения ИИ в разработку от Яндекса

О здоровом подходе к внедрению AI Яндекс хочет к концу 2026 года сделать ИИ новым стандартом внутренней разработки с помощью программы 75/75/75. Меня, видевшего в корпорациях разное, здесь больше радует не масштаб цели (с этим справляются многие), а логичный порядок действий. Компания сначала научилась измерять внедрение, получила текущие значения и только потом поставила план. "75/75/75" означает: 1. не менее 75% разработчиков регулярно используют ИИ 2. ИИ участвует не менее чем в 75% изменений 3. в каждом таком изменении не менее 75% кода генерирует ИИ Сейчас ИИ регулярно используют 73% разработчиков Яндекса, а с его помощью создается более половины нового кода. Но только 17,2% работают в режиме, где ИИ участвует минимум в 75% изменений. За последний месяц эта доля выросла более чем вдвое по сравнению с прошлым кварталом. Это и есть практика, которую компания масштабирует. Я бы ставил разработку на первое место среди направлений внедрения ИИ в крупной компании. Здесь уже понятны сценарии и можно считать эффект: скорость выпуска изменений, время на рефакторинг, тесты и документацию. В Браузере новую архитектуру технологии перевода видео сделали за два дня вместо двух-трех недель. В отдельных спринтах Лавки скорость разработки выросла в 3,3 раза. Но здесь же находится главный риск. Агент способен быстрее писать код, а вместе с ним так же быстро производить баги, спорные решения и техдолг. Если мерить только долю сгенерированного кода, отчет может выглядеть хорошо, а система становиться хуже. Поэтому мне близко, что Яндекс оставляет за инженером архитектуру, валидацию изменений, проверку качества и ответственность за то, что попадет в прод. ИИ должен увеличивать пропускную способность команды, но не подменять инженерное мышление. Для этого у компании есть SourceCraft, Yandex AI Studio, которые доступны и внешним разработчикам, и внутренние ИИ-агенты. На мой взгляд, нормальный переход к AI-native разработке выглядит так: сначала метрики, потом масштабирование, при этом ответственность остается у человека.