В японских компаниях часто работают всю жизнь. Выпускник приходит и растит карьеру внутри одной фирмы десятилетиями. Эта система заставляет бизнес иначе смотреть на автоматизацию. Вместо сокращений людей переучивают и находят им новые задачи. Стратегия удержания кадров учит ценить человеческий потенциал. Это прочный фундамент для работы в эпоху перемен. Дорогой редактор | ⚰️ «Шесть правил для мёртвого человека» Он умер. И наконец начал жить.