По мере того как роли в сферах разработки продуктов, дизайна, Data Science и других сливаются воедино
благодаря ИИ, я размышлял о том, как они могут выглядеть в будущем (Boris Cherny, Claude Code)
Например, глядя на команду Claude Code, я выделяю пять архетипов:
1.
Прототипировщик (Prototyper): генерирует совершенно новые идеи; выдает множество идей, большинство из которых не доходят до стадии реализации.
2.
Создатель (Builder) быстро превращает прототип или идею в готовый к эксплуатации продукт или инфраструктуру.
3.
Упорядочиватель (Sweeper): приводит в порядок интерфейс, упрощает код и систему, удаляет лишнее, оптимизирует производительность.
4.
Развиватель (Grower
): берёт уже созданный продукт и дорабатывает его для улучшения соответствия продукта рынку (Product-Market Fit).
5.
Поддержка (Maintainer
): отвечает за зрелую систему, обеспечивая её безопасность, надёжность, быстродействие и эффективность по мере масштабирования.
Многие специалисты совмещают две, а иногда и три роли. Я также заметил, что эти роли не жестко привязаны к должностным обязанностям.
Например, в Anthropic есть дизайнеры, соответствующие категориям 1, 2 или 3; то же самое касается инженеров, продакт-менеджеров и специалистов по данным.
Здоровой команде требуется сочетание этих ролей в зависимости от продукта:
- Для нового продукта, ещё не нашедшего соответствие рынку (pre-PMF), нужны люди с сильными навыками типов 1, 2 и 3.
- Для растущего продукта, нашедшего соответствие рынку, нужны типы 2, 3, 4 и отчасти 5.
- Для продукта с сильным соответствием рынку нужны типы 3, 4, 5 и отчасти 2.
Возможно, именно так будут выглядеть продуктовые роли будущего, а не как нынешние узкоспециализированные должности.
–
3 основных типа лидеров продукта
–
Новая структура любого отдела в компании
–
Командные роли по Белбину