На старте у меня не было ничего, кроме амбиций зато их как раз имелось два вагона) Требовалось подать магистральный канал на сервер в центре Первоуральска, а «Уралтелеком» (тогдашний «Ростелеком») не горел желанием предоставлять такое. Последовательно сунул нос к екатеринбургским провайдерам — из тех, кто на слуху. «Уральская Телефонная Компания» — разговаривал с парнем по фамилии Гамбург. Путаная беседа, по итогу которой вынес понимание, что УТК вроде и не против, но не знают как. К слову, впоследствии Гамбург всё-таки отыскал решение для подобных ситуаций. Поскольку спустя десять лет основал собственную компанию, ставшую впоследствии федеральной да, это «К-Телеком». Вторая встреча с руководителем «УралРелкома». Анатолий Лебедев сочно рассказал, какие они молодцы и красавцы. Когда я напомнил про «что же с нашим вопросом», уважаемый гуру развёл руками: «Каналов в Первоуральск нет!» Да ёлки ты зелёные… Луч надежды мигнул со стороны железной дороги. Вообще, телекоммуникации у РЖД оказались устроены довольно затейливо. Вдоль железнодорожных магистралей подвешен оптоволоконный кабель, но эксплуатирует (и соответственно, получает прибыль) не РЖД, а дочерняя структура «Транстелеком». В случае уральского региона ещё хитрее — распоряжалась коммуникационными активами частная структура — «Уральские Мобильные Сети» (УМС), где основной владелец — экономическая группа «Форатек» — системный интегратор, энергетика, недвижка, лесопереработка, да много ещё чего… Ходили слухи: детище отставных кэгэбэшников.

Источник Как и ожидалось, РФ выбрал путь по "укрупнению рынка". Ну, потому что так Проще "управлять" в том числе и блокировками — гораздо проще отдать приказ нескольким десяткам операторов, где буквально сидит "прикомандированный сотрудник" от "второй службы", чем пытаться навязать поведение паре тысяч мелких живопырок. И для этого все и делается. Я знаю, что канал читают собственники мелких операторов. Я не знаю какой вам еще сигнал надо — речь идет только о том, что у вас отожмут бизнес бесплатно или продать его за копейки. Увы, но окно, когда можно что-то было сделать — закрылось. Тем более, что там уже:

Сейчас в России на топ-5 провайдеров приходится 70% абонентской базы ШПД в B2C-сегменте.

Оставшиеся 30% будут рассованы по карманам в течение пары последующих лет. Мне очень жаль, но коллеги (бывшие, чтоб не было там кривотолков и причин кого-то репрессировать в РФ по моим словам) из АМОР, Ростелесети и других региональных ассоциаций, но... когда приходили за мной — вы молчали. Когда приходили за свободными медиа — вы молчали. Когда придут за вами, то заступиться уже некому.