Кто будет растить сеньоров Для выступления в Сколково про перспективы развития ИИ разбирал исследование "Канарейки в угольной шахте" экономистов Бриньольфссона, Чандара и Чэнь. Авторы проанализировали данные ADP о занятости миллионов американцев. ADP (Automatic Data Processing) - американская компания, которая помогает работодателям рассчитывать и выплачивать зарплаты, учитывать налоги и вести кадровые процессы, поэтому у неё есть данные о реальной занятости: сколько людей работает в компаниях, сколько получает, кого наняли и кто ушёл. Общей катастрофы на рынке труда в исследовании не обнаружили, но вот у начинающих картина неприятная. Собственно отсюда и название статьи - канарейку в угольные шахты брали потому что она первой погибала от газа и своей смертью предупреждала шахтеров. Авторы увидели здесь некоторую аналогию с начинающими специалистами, которые первые приняли на себя удар ИИ. На первом графике в аттаче к посту занятость разделена по возрасту и подверженности профессии влиянию ИИ (в оригинале AI-exposed). Самыми подверженными считали разработчиков, сотрудников техподдержки и других обладателей сильно автоматизируемых с помощью ИИ ролей. Наименее подверженными считали тех, чья работа связана с оффлайном. У мужчин это была работа руками, у женщин в основном уход - няни и сиделки. Кстати, самой неэйджистской профессией оказались складские рабочие - там рады людям всех возрастов. Полный же список из более двух сотен профессий можно посмотреть уже в материалах исследования. Чем темнее линия, тем выше подверженность влиянию ИИ показанной на графике группы. У 22–25-летних линии расходятся: с ноября 2022 по июнь 2026 занятость в двух наиболее подверженных группах упала примерно на 11%, в трёх остальных выросла на 10%. У старших такого расхождения нет. Возраст здесь, конечно, только приближение к началу карьеры: особенно комично смотреть на группу 50+ с подписью "Senior" в контексте IT. Но что поделать, когда спектр исследуемых профессий такой широкий, приходится и под senior иметь ввиду людей в возрасте, а не senior в плане карьеры. На второй картинке отдельно показаны самые уязвимые - разработчики и клиентская поддержка. Синяя линия, сотрудники 22–25 лет, в обоих случаях резко идёт вниз, а у большинства старших групп занятость выросла. То есть внутри этих профессий прям сильно заметно падение спроса на новичков. Остается вполне практический вопрос к руководителям: на каких задачах теперь будут учиться наши будущие сеньоры? Если простые задачи забрал ИИ, первую ступень мы вынуждены придумывать заново: давать новичку уже более сложные задачи, учить проверять результат и получать с помощью сеток не только сомнительный нейрослоп, тратить время наставников на развитие новичков, когда сами наставники с сетками сделали бы задачи быстрее. Мне все это жутко напоминает старый холивар: учить себе новых сотрудников или нанимать с рынка уже опытных. Так что в каком-то смысле ничего нового, просто декорации поменялись, а дилеммы у нас все те же.

Искусственный интеллект отнимет у нас работу во время следующей рецессии Это прогноз от Гада Леванона, главного экономиста The Burning Glass Institute.

Аргументы в пользу того, что сейчас не надо беспокоиться о влиянии искусственного интеллекта на рынок труда таковы: уровень безработицы низкий, и создается много рабочих мест, связанных с AI. Большинство исследований не выявляют значительных негативных эффектов. Если бы AI отнимал рабочие места, мы бы увидели это в данных. Как я уже писал в других статьях, я не согласен с этими исследованиями и выводами, поскольку считаю их крайне несовершенными. Но это не является предметом данной статьи.

Он приводит такой пример: В конце 1990-х в американской промышленности активно обсуждалась угроза автоматизации и переноса производства в другие страны. Но статистика занятости не подтверждала этих опасений. В 1998 году на производствах работало 17,6 млн человек. Безработица составляла около 4%, и даже Бюро трудовой статистики США прогнозировало увеличение «промышленной» занятости на 3% в 2000–2010 годах. Но в итоге сектор потерял за этот период 5,75 млн рабочих мест. 88% сокращений пришлись на последующие две рецессии (2001 и 2007 годы). Потому что именно экономические кризисы становятся ключевым триггером для масштабного исчезновения рабочих мест. А не только технологические возможности. К концу 1990-х американские компании уже располагали технологиями и подходами, позволявшими обходиться меньшим количеством работников. Но не спешили с оптимизацией. При растущих продажах и прибыльности у компаний не было достаточных стимулов проводить массовые увольнения. Рецессия переворачивает ситуацию: прибыли критически падают, а сокращения персонала становится гораздо более социально приемлемыми. Увольнения, которые в период роста вызвали бы скандал, во время кризиса воспринимаются как рациональная необходимая мера. К каким выводам и прогнозам приходит Леванон: • Занятость обрушит не столько развитие AI, а следующая большая рецессия. Она запустит процесс, аналогичный промышленному кризису в США 2001 года, но теперь в профессиях, связанных с интеллектуальным и административным трудом. • Скорее всего это будет необратимый процесс. То есть, с учётом развития AI и автоматизации, эти рабочие места исчезнут навсегда. • Особую тревогу вызывает «молодежная» занятость. Если они испытывают трудности с трудоустройством даже сейчас, в относительно благоприятной экономической ситуации, следующая рецессия может значительно усилить эти проблемы. Разумеется, Леванон анализирует американский рынок труда, и автоматически переносить его прогноз на международный и российский контекст нельзя.

Разрыв между тем, на что способны передовые AI-модели, и тем, для чего большинство компаний их фактически используют, огромен. И я ожидаю, что он будет продолжать расти. Сокращение этого разрыва станет одним из важнейших драйверов, формирующих экономику и рынок труда США в ближайшие годы и десятилетия. Этот разрыв представляет собой запас изменений, позволяющих сократить трудовые ресурсы, которые компании могли бы использовать, но не сделали этого — тот же самый запас, которым располагали производители в 1999-2000 годах.

→ https://gadlevanon.substack.com/p/ai-will-take-its-jobs-in-the-next