Обанкротившийся 1 мая крупнейший американский лоукостер Spirit Airlines стал источником нового вида актива: его внутренние корпоративные данные — письма, чаты, финансы, код — были проданы на банкротном аукционе. Победителем стал Google, предложивший $10 млн; данные пойдут на разработку продуктов и обучение ИИ-моделей.

Случай показывает, что рынок ИИ-данных переходит от бесплатного скрапинга публичного интернета и лицензирования качественного контента (как у News Corp или Financial Times) к покупке операционных данных умерших компаний — переписки, регламентов, истории решений. Это нужно, чтобы учить не просто отвечающие модели, а ИИ-агентов, способных управлять реальными бизнес-процессами.

• Spirit Airlines обанкротился 1 мая; по данным «Дизраптор», финальным ударом стал скачок цен на керосин из-за иранской напряжённости, из-за чего компания сожгла $100 млн на топливе за март-апрель, а Трамп отказался её спасать
• В пакет данных вошли: около 100 млн корпоративных писем, 500 млн сообщений в Microsoft Teams, 30 млн строк кода, HR-документы, финансовые базы, презентации, история цен конкурентов, история пассажирских транзакций и данные о найме сотрудников с 1986 года; личные профили пассажиров исключены и будут обезличены
• Google не был единственным участником торгов и был вынужден поднять первоначальную ставку; по данным «Дизраптор», вторым участником аукциона был Mercori — ИИ-стартап, поставляющий данные для обучения других моделей
• По данным Максима Спиридонова, ставку Google в $10 млн пытается перебить стартап Micro1i, предложивший $12,5 млн — итог сделки должен решить суд
• Рынок разметки данных для ИИ: Surge AI и Scale AIi генерируют примерно $2 млрд выручки в год на создании данных, при этом Google платил Scale AI около $200 млн в год
• До этого существовал полусерый рынок брокеров, которые скупали у разорившихся стартапов email-архивы, переписку в Slack и Jira по $10-100 тыс. за компанию — на эти деньги фаундеры расплачивались с кредиторами и сотрудниками
• Цель покупателей — научить ИИ-агентов не просто отвечать на вопросы, а вести реальные бизнес-процессы: принимать решения, разгребать факапы, устанавливать цены, торговаться с поставщиками и отвечать клиентам — такую фактуру нельзя найти в открытом интернете