Как синдром самозванца влияет на команду

Синдром самозванца почему-то принято обсуждать с улыбкой и в шутливых коннотациях. Про него часто шутят на конфах, придумывают мемы, в линкедине кокетничают им при повышении. В целом, у него флёр милой черты умных людей, типа скромности, с которой децл переборщили. Ну как бы вообще-то это страшная штука. Человек с ним живёт в фоновом страхе, что его вот-вот разоблачат и все выяснят, что он тут случайно. Из-за этого он не идёт на роль, до которой давно дорос, молчит на встрече, когда видит ошибку, не делится тем, в чём разбирается лучше всех в комнате. Возможности проходят мимо тихо, и этого он не замечает, как и остальные вокруг. Но это полбеды. Тот, кто систематически занижает свой уровень, считает всё, что знает и умеет, базой, которую знают все. Раз ему что-то очевидно и понятно, значит очевидно и остальным, и собственная экспертиза в голове тупо превращается в нижнюю планку. Свои знания он обесценивает и одновременно меряет по ним других, искренне не понимая, почему джун не видит того, что якобы очевидно, хотя за этим стоят годы опыта и экспертизы, которые он сам себе не засчитывает. Так самый строгий к себе человек в команде начинает выжигать людей вокруг, и со стороны это выглядит как высокие стандарты, за которые его ещё и хвалят. Для меня это было довольно сильным откровением. Я долго считал, что бар-рейзинг это норма, а стремление брать всё более высокие планки это база. В целом, закрыв глаза на нюансы, так и есть, только гэп между тем, где человек сейчас, и планкой, которую ты ему ставишь, должен быть адекватным. Просчитать эту адекватность тяжело, когда сам себя в этом мире воспринимаешь неадекватно.