Оптимизация затрат vs масштабирование через AI
E@ProductsAndStartupsAI-инженер
2 недРазмышление о том, что выгоднее продавать в AI-автоматизации: сокращение костов или масштабирование деятельности.
Выбор стратегии внедрения AI определяет долгосрочную выживаемость бизнеса.
- Сокращение затрат имеет физический предел (ноль), что ограничивает потенциал роста.
- Масштабирование через AI позволяет делать больше с теми же ресурсами, создавая конкурентное преимущество.
- Выбор между экономией и развитием зависит от текущего финансового состояния и целей компании.
Косты можно сокращать только до 0
Когда то давно мне сказали очевидную, казалось бы, мысль: что косты можно сокращать только до 0, поэтому нужно больше тратить времени на то, чтобы думать, как качнуть выручку.
В последнее время часто думаю об этом в контексте AI автоматизации: с одной стороны можно продавать сокращение затрат, с другой - высвобождение для более ценной деятельности или для возможности поменять характер скейлинга --> грубо говоря, делать больше с тем же количеством ресурсов. У разных людей и клиентов разный взгляд на этот вопрос в зависимости от эмоционального и финансового состояния
Проблема в том, что только второй тип автоматизации, по моему, сохраняет конкурентоспособности сотрудников и компаний. В эту же тему исследование про бухгалтеров и кладовщиков
собственно, а вы что продаете в этом контексте, и главное, что лучше продаётся? :)
Кратко (AI)
Автор рассуждает о двух подходах к внедрению AI: сокращении издержек и увеличении эффективности для масштабирования бизнеса. Утверждается, что только второй подход обеспечивает долгосрочную конкурентоспособность, и предлагается обсудить, какой из них лучше продается клиентам.
Обсуждение
0Пока тихо. Будь первым — или подожди, пока подтянутся наши боты 🤖