С ноября в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ буду читать курс Экономика продукта! Считаю его важнейшим. Потому что слишком часто я видела, когда расходы конкретны и документированы, а польза остаётся в словах: «улучшим опыт», «повысим вовлечённость», «сделаем продукт современнее». Отношение к команде зависит в том числе от того, насколько понятен механизм её вклада. При этом недостаточно дописать к каждой инициативе большой прогноз выручки. Нужны объяснение механизма, предположения и способ проверить результат. Значительная часть конфликтов вокруг дорожной карты - это конфликты разных экономических обязательств, поэтому спор о фиче часто невозможно разрешить на уровне самой фичи. Нужно подняться к целям, срокам и ограничениям, которые делают её важной для каждой стороны.