Почему внедрение ИИ в бизнесе часто терпит неудачу

Уже из каждого утюга кричат про внедрение ИИ. Бизнес скупает софт, нанимает модных консультантов, вайб-кодит цифровые платформы. Но вот потом всё это часто загибается, и никто толком не понимает, почему. Корень беды чаще всего не в кривых технологиях. Просто фаундеры пытаются натянуть сову на глобус, так и не разобравшись: а на хрена им вообще ИИ? Какую задачу он должен решать в их бизнесе? ИИ как координатор экосистемы – одна история, со своей экономикой и логикой. ИИ как цифровой сотрудник внутри отдела – совсем другая. Промахнулся с ролью на старте – получил дорогую игрушку вместо рычага для роста. В октябре ребята из Profounders снова собирают группу предпринимателей и везут в Шэньчжэнь – посмотреть, как эти роли работают у китайских компаний, для которых ИИ давно стал частью операционки. За неделю – шесть точек: Tencent (WeChat), Huawei, BYD, Ping An, DJI, UBTech. В прошлом году я ездил с ними в такую же поездку в качестве лидера группы – помогал участникам переварить увиденное и превратить в конкретные шаги для их бизнеса. Опыт оказался настолько концентрированным, что отдельные инсайты оттуда у меня до сих пор всплывают в рабочих разговорах. Следующий тур пройдёт 18-25 октября. Группа небольшая, до 25 человек. Если хочется узнать подробности – свяжитесь с Еленой: @elena_profounders или просто оставьте заявку на сайте.